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如何做好手術(shù)室凈化的管理應(yīng)該成為醫(yī)院思考的重要問題。結(jié)合日常接觸的實踐案例，小編認(rèn)為，手術(shù)室的管理應(yīng)該從以下入手：

1、健全管理監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)小組

俗話說：蛇無頭不行，優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)是做好手術(shù)室凈化管理工作的關(guān)鍵。一般來說，領(lǐng)導(dǎo)小組由科主任、護(hù)士長、器械打包護(hù)士、感染監(jiān)控護(hù)士組成�？浦魅巍⒆o(hù)士長主要抓成員的養(yǎng)成教育和環(huán)節(jié)質(zhì)量跟蹤。器械打包護(hù)士負(fù)責(zé)落實物品定期的消毒及滅菌。感染監(jiān)控護(hù)士則負(fù)責(zé)定期手術(shù)環(huán)境，物品表面及手術(shù)人員手的監(jiān)測，結(jié)果分析，資料儲存及信息上報工作。

2、嚴(yán)格人流及物流管理

醫(yī)院應(yīng)該制定嚴(yán)格的規(guī)定，嚴(yán)格控制人員的進(jìn)出、嚴(yán)格人員著裝管理要求、嚴(yán)格手術(shù)室門戶管理工作、嚴(yán)格分離潔污流線。只有做好以上幾個方面，才能減少人流及物流給手術(shù)室?guī)�來的感染風(fēng)險。

3、強化衛(wèi)生清潔管理

手術(shù)室的一切潔凈工作必須采用濕式打掃，并在凈化空調(diào)系統(tǒng)運行中進(jìn)行。手術(shù)間的無影燈、手術(shù)床、器械庫、壁柜表面及地面應(yīng)在每天手術(shù)前、后用清水、消毒液擦試1次。每周進(jìn)行徹底清掃1次，每月再進(jìn)行衛(wèi)生大掃除1次。每周對潔凈手術(shù)部的空氣、物表、無菌物品、手術(shù)人員的手進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)，并將結(jié)果上報備案。

4、嚴(yán)格凈化管理程序

凈化管理程序是做好手術(shù)室凈化凈化工作的關(guān)鍵。凈化人員要嚴(yán)格按照凈化程序開展手術(shù)室凈化凈化工作：早上7時準(zhǔn)時將凈化空調(diào)機開關(guān)至低速運行狀態(tài)，術(shù)前30min再將開關(guān)調(diào)至高速運行；術(shù)畢再調(diào)回低速運行狀態(tài)，以便進(jìn)行室內(nèi)衛(wèi)生工作；長時間不用的手術(shù)間應(yīng)提前3h開機；接臺手術(shù)需全封閉凈化30min才可使用。

上述就是做好手術(shù)室凈化管理的方法，希望會幫助到大家,我們繼續(xù)關(guān)注了解相關(guān)知識.